重庆废旧金属回收公司分析解决电子废物问题的

   **近，根据联合国的一份查询资料显示，未来十年内发展我国家的电子废物将持续大幅添加，我国将增长近4倍，2020年前印度的电子废物将达到其2007年的5倍之多。

   每年，全球添加包括手机、打印机、电视以及冰箱等其他电器在内的电子废物约4000万吨。适当一部分清洁人员或二手回收人员为了从电子废物中找到铜和金等值钱的重金属零部件，会不适当的焚烧电子废物，然后造成环境污染。

   陈述称美国是电子废物的****制作者，每年产生大约300万吨电子废物。紧随其后的是我国，我国国内每年产生约230万吨电子废物，同时我国也是许多发达国家电子废物的接收地。

   8年前，美国建筑师威廉麦克唐纳和德国化学家迈克尔布朗嘉特现已在考虑如何找到一个可靠的方法来消除电子废物这个问题了，他们所提出的从摇篮到摇篮的设计理念给了工业界很大的启示。

   那么关于那些工业产品来说，在产品生命周期结束以后，不是变成无用的废弃物，而是能够被自然分解掉，成为动植物的营养物和土壤的营养；或许能够经过重庆二手回收等途径从头回到到工业循环里，成为制作新产品的高质量原资料。

   许多世界一流的大公司现已开端从头考虑产品设计的角度。比如，联合利华公司的一款冰淇淋的包装盒在一小时内会主动消融；耐克推出了可拆解的球鞋，当顾客想要丢掉旧鞋的时分，能够把鞋子拆解成可二手回收与可丢掉这两部分；而空中客车380飞机座椅所选用的布料则是可分解的纤维。

   除了在产品设计**初将循环经济形式归入考量以及改善产品的资料之外，关于电子产品公司来说，还能够经过改动经营形式来解决这个问题，如变卖为租就是一个不错的方法。

   你有一部手机，可是它并不归于你，而是归于制作商或零售商，你只是从他们那里租过来，每个月支付必定的租金。在运用期限内，当手机坏了或许想替换新款的时分，就把手机还给制作商，换取一部新的手机。筛选的手机回到制作商的二手回收系统中，经过一系列合理有效的处理之后，从头投放到二手市场上。

   在这个过程中，对制作商而言是一次完全的战略变化。因为当一切的产品都不卖给顾客而是租给他们时，产权归制作商一切。为了取得更多的收益，制作商就必须出产经久耐用的产品，而且在设计之初就要考虑产品将来二手回收的可能性。那么出产的重心就会从本来的产品的更新换代转变到产品的质量。有一天当制作商完全遵从了这种系统工作的时分，会惊讶的发现本来这样能够赚更多的钱。

   这种由制作商来供给产品，租给顾客而不是卖给顾客的形式，并不是天方夜谭，实际上，有许多公司现已情愿尝试这种形式了。比如索尼，它在欧洲出产的PSP开端启用一种二手回收系统。如果你有一台用坏了的PSP，能够直接打电话给索尼，他们会上门送你一个好的机器，回收本来的。相同，富士施乐公司也开端将自己的一部分复印机产品租给客户运用